
✅ 1. 벤더 / 인보이스 개념
- Vendor(벤더) = Supplier(서플라이어)
→ 우리 회사에 물건을 공급해주는 업체 - Invoice(인보이스)
→ 벤더가 우리 회사에 보내는 청구서
→ “이만큼 납품했으니 돈 주세요”라는 요청 문서 - Invoice Document
→ 벤더에게 받은 invoice를 SAP에 회계 전표로 등록한 것
→ 주요 정보: 벤더 코드, 금액, 세금, 자재번호, 계정(G/L), Cost Center 등 - Invoice Verification
→ 입고(GR)와 청구서(invoice)의 내용이 일치하는지 확인하는 절차
📌 소싱 vs 벤더
- 소싱: 물건 구매 가능한 업체 리스트 (후보군)
→ 예: 노트북 살 때 삼성, LG, 애플 등 - 벤더: 최종 구매처로 선정된 업체
→ 예: 삼성 제품 구매 결정 → 벤더 = 삼성
✅ 2. SAP Ariba / Fieldglass
- SAP Ariba
→ 우리 회사와 벤더가 함께 쓰는 클라우드 구매 시스템
→ 양쪽 회사가 동시에 접근해야 하니 클라우드 기반 - SAP Fieldglass
→ 우리 회사와 외부 인력(프리랜서, 계약직 등)이 함께 사용하는 시스템
→ 인력 협업/관리용 플랫폼
| 시스템 | 주요 용도 |
|---|---|
| Ariba | 구매·거래 관리 |
| Fieldglass | 외부 인력 관리 |
✅ 3. S/4HANA 실시간 처리 기능
📌 Back-Flushing
- 과거에는 실시간 처리가 어려워서
→ 생산 후 자재 차감 기록
→ 중간에 비는 시간 발생 → 데이터 불일치 문제 생김
📌 S/4HANA 이후 변화
- 실시간 처리가 가능해짐 → 버퍼 필요 없음
- MRP(자재소요계획), 수요예측, 재고 가시성 강화
- 필요한 자재만, 필요한 시점에 정확히 주문 가능
✅ 4. MRP 개념 정리
- MRP (Material Requirements Planning)
→ 필요한 자재를 필요한 시점에, 필요한 수량만큼 자동 계산
→ 예전엔 2일 걸리던 계산도 S/4HANA에서는 10분 내 처리 가능 - 주요 기능
- 생산/납품 계획 확인
- 부족한 자재 자동 계산
- 구매요청(PR) 또는 생산오더 생성
- SAP 트랜잭션 예시:
MD01,MD04
📌 Planned Order
- 실제 생산 전, 시스템에 등록해두는 생산 예약
- 생성 방식
- Manual: 사용자가 직접 생성
- By System: PIR 기반 자동 생성
📌 PIR (Planned Independent Requirements)
- 미리 등록해두는 수요 정보
- MRP가 이 데이터를 보고 Planned Order 생성
✅ 5. 자재 구성: BOM
- BOM (Bill of Materials)
→ 완제품 1개를 만들기 위한 자재 구성표
예: 자전거 1대
→ 프레임 1, 바퀴 2, 체인 1, 페달 2 등
📌 BOM의 활용
- MRP 계산 기준
- Backflushing 차감 기준
- 생산오더 생성 시 자재 세팅 기준
📌 생산 흐름 예시
- PIRs 등록
- MRP 실행
- Planned Order 생성
- Production Order 전환
- 자재 투입 + 생산 + 완료 처리
✅ 6. 자재 입출고: GR & GI
| 용어 | 설명 | 회계 영향 |
|---|---|---|
| GR | Goods Receipt (입고) | 자산 증가 |
| GI | Goods Issue (출고) | 자산 감소 |
- GR: 자재가 우리 회사에 들어온 것 (ex. 구매한 물품 입고)
- GI: 자재가 우리 회사에서 나간 것 (ex. 생산용 자재 출고, 출하 등)
📌 다음에 해야 할 것
- Order Header _ PP생산관리 프로세스 정리하기
- 구매프로세스 정리
- 영업 프로세스 정리

얼른얼른하겠읍니다 ~...
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